Ce este DISC?

O teorie care stă la baza modelării departamentelor de Resurse Umane

Istoricul DISC 

Puls Analys este un instrument care are la bază teoria DISC. Instrumentul este folosit în recrutare, în dezvoltarea personală, în dezvoltarea abilitaților de lidership, în interviuri și în dezvoltarea și consolidarea echipelor. Avem în prezent 4 produse, prin intermediu cărora ne propunem să măsuram comportamentul uman, să identificam factorii de motivare, ce le place și ce nu le place oamenilor să facă, ce stil de comunicare preferă și alte astfel de aspecte.

Teoria DISC este una din metodologiile cele mai folosite la nivel mondial pentru crearea profilelor personale. Teoria și modelul au fost dezvoltate de către Dr. William Moulton Marston, în anii 1920.

Puls Analys construiește pe teoriile de bază ale Doctorului Marston, cu privire la comportamentele umane normale la oamenii sănătoși (Marston, William M., 1928. Emoțiile oamenilor normali).

Astăzi, teoriile sunt illustrate prin intermediul celor 4 dominante de comportament. Ele au fost denumite:

Dominanță

Influență

Stabilitate

Conștiinciozitate

Teoria DISC 

Dr. Marston susține că oamenii învață și își aleg atitudinea și comportamentul, în corelație cu contextul și mediul în care își desfășoară activitatea. Ei sunt în general activi sau reținuți în comportamente, în funcție de cum percep mediul înconjurător.

Fiecare individ își poate asuma fiecare dintre cele 4 dominante de comportament, în momente diferite, dar în general avem tendința să articulăm anumite comportamente specifice, așa numitele comportamente de bază și să le trecem în plan secundar pe celelalte.

Acest model se bazează pe înclinațiile native și pe modelele de comportament învățate / dobândite. Nu numai că fiecare dintre noi are o programare genetica specifică, dar suntem sensibili și la modul în care îi afectăm pe ceilalți, la modul în care ei ne percep și la modalitatea noastră de acțiune, în diferite situații.

Dr. Marston consideră că oamenii dezvoltă și învață diferite modele de acțiune, că au calități diferite și că acest lucru afectează modul în care gestionează diferite situații în mediul profesional.

Este potrivit să consideram că, chiar dacă fiecare dintre noi își asuma toate cele 4 dominante de comportament, la un moment dat, dezvoltăm un stil de viață care pune accent, în mod particular, pe anumite comportamente, trecând alte comportamente în plan secundar.

Prin folosirea acestor puncte de extremitate, apar 4 interacțiuni tipice sau modele de comportament între o persoană și mediul ei înconjurător.

Mediul este descris ca fiind atagonistic (competitiv sau ostil) sau favorabil (prietenos și adaptativ).

Ne face plăcere să te ajutam să cunoști mai multe despre Puls Analys și produsele noastre. Te invităm să faci parte din cercul nostru de clienți.

DISC

Vă vom suna!