Co to jest DISC?

Rodzi się teoria i kształtuje się system HR

Tło teorii DISC 

PulsAnalys to narzędzie oparte na teorii DISC. PulsAnalys jest używany w rekrutacji, rozwoju osobowości, rozwoju przywództwa, wywiadach rozwojowych oraz do tworzenia wydajnych zespołów. Obecnie mamy cztery różne produkty, za pomocą których mierzymy zachowania ludzi, ich motywacje, co robią, a czego nie, jaki styl komunikacji preferują i wiele więcej.

Teoria DISC jest jednym z najczęściej używanych na świecie narzędzi do tworzenia profili osobistych. Teoria i model zostały opracowane przez dr Williama Moultona Marstona już w latach dwudziestych XX wieku.

PulsAnalys opiera się na podstawowych teoriach dr Marstona dotyczących normalnego zachowania ludzi zdrowych (Marston, William M. 1928. Emocje normalnych ludzi).

Dziś teorie zilustrowane są między innymi w modelu składającym się z czteroczynnikowych słupków. Otrzymały one następującą terminologię:

DOMUNUJĄCY

WPŁYWOWY

STAŁY

SUMIENNY

Teoria DISC 

Dr Marston argumentuje, że ludzie uczą się i wybierają nastawienie i zachowanie w odniesieniu do otoczenia lub środowiska, w którym działają. Mogą być głównie aktywni lub powściągliwi w swoim zachowaniu, w zależności od tego, jak doświadczają swojego otoczenia.

Wprawdzie my, ludzie, możemy przyjmować wszystkie wymiary w różnym czasie, ale z biegiem czasu nadal mamy tendencję do kładzenia nacisku na określone zachowania, tak zwane zachowania podstawowe, i przykładamy mniejszą wagę do innych. Początkowo uważano, że wzorzec ten opiera się zarówno na cechach wrodzonych, jak i na wyuczonych wzorcach działania. Posiadamy nie tylko pewne zaprogramowanie genetyczne i umiejętność uczenia się pewnych zachowań, ale jesteśmy również wrażliwi na to, jak wpływamy na innych i co myślą o nas oraz nasz sposób postępowania w różnych sytuacjach.

Dr Marston argumentuje, że ludzie rozwijają i uczą się różnych wzorców działania, że ​​mają różne cechy i że wpływa to na to, jak radzą sobie w różnych sytuacjach zawodowych.

Można rozsądnie założyć, że chociaż możemy przejawiać wszystkie te cztery wzorce zachowań w takim czy innym czasie, rozwijamy styl życia, który szczególnie podkreśla pewne zachowania, ale kładzie mniejszy nacisk na inne.

Korzystając z tych tak zwanych punktów skrajności, pojawiają się cztery typowe interakcje lub wzorce zachowań między daną osobą a jej otoczeniem.

Otoczenie, czyli środowisko, jest opisywane jako antagonistyczne (konkurencyjne i wrogie) lub sprzyjające (przyjazne i przychylne).

Chętnie pomożemy, jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o PulsAnalys AB i naszych produktach. Serdecznie zapraszamy do dołączenia do naszego kręgu klientów.

DISC

Bli uppringd av oss!